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開茶葉店你要考慮一個你自己是想做圈子生意還是人流量的生意，別聽那些人說開茶葉店會虧錢，什么生意都要看人做的，有資源有人脈，再選一個好點的品牌加盟做就好了，錢多多就做幾家龍頭，大益，下關，這些茶葉炒作的比較厲害，就像茅臺酒一樣的，錢少一點就找一些專門做中高端茶葉的企業如中吉號這些門檻較低一點，沒錢就別做茶葉生意了，特別是普洱茶，需要能熬，熬的住基本上都能賺錢！
街上到處都是賣茶葉的店 ，就是因為茶葉的利潤太高了 ，特別是 的茶葉更是望茶止渴 。
1.能不能忍受半個月不開單，能不能接受虧損兩年的狀態，能不能保證從上午十點守店到晚上十點并且除了春節無其他節假日2.別急著跑原產地，先在當地的茶葉市場批發一些紅綠茶，自己配一些包裝，先賺個差價（以吸引并留住客人為主）。3.店內低中高端產品（價格），初期按3：5：2的比例配置，具體配置看當地市場行情。如果你的資源或圈子很好，可以調整為2：4：4。以最近幾年的行情，中端產品作為重心是比較合適的，屬于進退皆可。4.不要別人介紹的渠道或資源，可以去坐坐，捧個場買點東西，但是真正的貨源必須自己找。5.產品品類豐富一點，庫存少一點。比如茶具茶葉一起，比例看具體情況三七開或四六開。6.小件的比如公道杯，茶夾，茶刀，茶寵這些多放點，成本低，不會對賣家有太大壓力；售價低，不會給買家（包括捧場的朋友）壓力，有利于促成 筆交易。7.跟喜歡聽故事的客人聊茶葉，跟懂茶葉的客人講故事。8.有量有價，買的多優惠的多，但是要有底線。9.最重要的一點，必須要保證產品品質。你可以賣貴，但是不能賣假！！！！！其他的有想到再補充。10.十萬的預算，七萬或者六萬投裝修，其他的去進貨。什么檔次的裝修決定吸引什么檔次的客人。11.產品品種多，庫存少。不要去做所謂的市場調查，客戶定位，這些都沒用，客戶基礎都沒有做這個沒有意義。而且你的客戶主要會集中于周邊兩里范圍內，再遠的也不太會來。12.高端產品以自己喜歡為前提去收，“賣不掉就自己玩”是 的心態。13.進店的客人 能坐下，坐下就意味著成交的概率大幅度提高。———————————————————14.開茶店，最痛苦的事莫過于連續N天沒有客人，甚至進門的人也沒有。這個時候需要做的是打掃衛生，調整貨品，認真泡一壺茶，哪怕是看本書也比坐著刷抖DY，朋友圈，玩手游要好。不要小看這一點，能做到的話，效果是立竿見影的。15.線上流量推薦WX一對一的交流，一對一銷售或交流，不會流失客戶。未有基礎前不建議開通直播，包括建群。在沒有 的實力（專業性、產品稀缺性，價格可比性等）之前，只會讓你流失客戶，至少也是分散客戶消費能力。16.開通TB，實體店鋪開通很容易，交個1000塊保證金就行。找個人搭個框架，自己會上傳產品就行。如果不會，就開通xianyu。這兩個平臺流量基數大，偶爾碰到一兩個客人，有利無害。17.碰到同行，不要排斥，但是要看得出來。可以交流，但是不要深入交流。產品可以互通有無，如果是外地的，必須款到發貨，如果是本地知根知底的，可以適當延期。是否可以退換等問題，一定要事先說明。——————————————————————關于選址：目前的茶葉銷售，對于經營場所的要求可以分為以下幾類。A.茶城，包括原產地茶葉批發市場，或者叫集散地更為貼切。因為現在生產跟銷售分割的比較清楚，直接找去生產場所（茶廠，初制所，家庭作坊），除非特別熟悉或有人引薦，一般都是費力不討好，不如直接去市場檔口，產品一目了然，還有專門的人介紹服務（生產季上門去，能陪你一下午的，要么關系特別好，要么你是大客戶）。茶城的優勢：流量大且消費目的明確；碰到進貨或采購的概率最高；不用擔心引流問題，同市場的店鋪互相都有流量；調貨方便，互通有無，同一個市場混熟了相當于擁有了全市場的產品。劣勢：隨著近兩年城市擴張，租金進一步提高，成本相對較高，好的位置更是如此；同時，由于品牌意識的覺醒，大品牌也會選擇入駐茶城，所以競爭也是最激烈且殘酷的；消費觀念逐漸改變，茶城流量下降，走量走不起來，高端客戶不愿意去（我碰到過一個客戶新開公司要配點東西布置茶室，明確跟他說茶城有且便宜，就是不要去，讓我一起配好送去）；需要壓貨，且大批量壓貨，比如公司采購需要五百套餅茶禮盒，一下拿不出來，或者店里貨太少，一看覺得沒實力，就錯過了。B. 步行街（含商業廣場）檔口的優勢：流量大，曝光率高，商業氛圍較好，物業會有統一規范管理。優勢也是劣勢：流量大，但是消費目的不明確；大部分為沖動型消費，且二次交易概率較小；商業氛圍濃，人情就會比較淡，對于需要維系客戶關系的茶行業來說不太合適；對于銷售人員的要求非常高；影響直接且明顯；逛街的客人會很多，消耗大量精力接待散客，反而會趕走有消費能力的熟客。C.社區底商的優勢：客源相對固定；重復消費概率較高；如果是中高端社區，客戶人群素質也會比較好；營業時間相對自由；劣勢：除了租金外沒有明顯劣勢；D.工作室的優勢：經營場所限制較小，可以是自己家里，公寓或者寫字樓；租金壓力最小；自由支配的時間更為寬裕；更容易形成圈子；囤貨壓力較小；走中高端精品/私定路線，客單價高，利潤空間較大，且成本可控性更強。劣勢：流量幾乎為零，需要有較好的資源或朋友圈；對個人品位及審美要求較高；—————————————————————————點贊不少，挺意外的，看看評論也挺有意思，就多說幾句。首先，我個人是實名反對茶行創業的，如果是上班族或者有穩定工作的，更加反對。有錢有閑，作為副業，贏了有賺，輸了不虧的，隨便搞。第二，本題題干請閱讀理解后再討論，十萬的資金，要起勢，要燒錢，要拼資源，這是物聯網經濟思維，奉勸一句，少看抖音創業雞湯。最后，我個人認為，回答問題不是讓你聽明白，說的都是人話，誰都聽的明白。重要的是，答案是可行的，可落地，可操作的。這年頭紙上談兵誰都會，生態化反，拉風投，燒錢補貼養成用戶習慣，打價格戰弄死對手，各種商戰一搜一大把。但是，確定每個人都適合嗎？最早家里支持了三十萬給我，我家老頭子一點點省出來的。然后一步步熬到現在，看好了，是熬不是走。沒資源沒資金沒人脈，除了自己的專業所長，沒有任何優勢。這篇回答，是我這幾年開店的感悟，沒有什么高大上的經驗，也沒有熱血沸騰的豪賭，就是一點點熬出來的。一點點的積累客戶，謹小慎微的選擇產品，哪怕虧錢也要先解決客戶的問題。前年是我 次開車去宜興淘貨，因為整個宜興都已經跑遍了。在此之前都是坐車到宜興，然后在坐城鄉公交，一個村一個村的靠兩條腿去逛，去選品。一月份下完雪的第二天到宜興，頂著寒風從十點多，一直走到下午六點多。下雨天，村里出來快七點，公交下班，當地也沒有出租車，黑車都沒有。拿著手機導航，走了個小時，找到住宿的地方。七月份最熱的那幾天，到福鼎收茶。下午一點多，頂著太陽，沿著縣道走兩個多小時。后來實在吃不消，蹲路邊攔大巴。我比我家老頭子好一點，他農村出來去城里上班，除了一身破衣服，其他啥也沒有。我上小學的時候，家里閣樓燈亮到凌晨兩三點，然后每天八點半前到工廠上班。為什么要這么苦這么累，因為窮，因為沒有資源，更重要的是因為生活。最后的最后，創業前先考慮失敗，創業時別把自己當人，創業后…抱歉，我也不知道。此題以后不再更新，謝謝各位看官。
：個人認為微商最開始出現，是給人是反感的！與茶文化氛圍不同！
謝謝真茶君普文邀請！如何快速把茶營銷出去？這對于現今網絡媒體滿天下的時代，是一個很奪眼球的命題。但是，茶葉是傳統的產品，現實的物體，單靠賣概念，單靠賣文創，單靠賣廣告，單靠賣希望來營銷是難以成功的。為什么呢？！(一)賣概念。茶葉是傳統產品，是有五千年的文化背書的健康的生活品。如果用直銷形式賣概念，用健康觀念來促進的話，有幾個人會聽？！加之邀請人聽課也要場地才行，其中辦事的人要收入，講課的人要收入，租場地(會場)也要資金，懂的人都知道“羊毛出在羊身上”。何況，聽課的人也不是，那一套手段，不是人人都可以通行的。(圖片為網絡載圖)(二)賣文創。賣文創是很智慧的手段，軟文寫得好，也是要出費用的。何況，茶葉產品是一個很大的體系，單就一種產品進行美化，其他相類似的茶葉品種隨之而來也進行了美化，“摘了芝麻，丟了西瓜”之外，還捧了別個的場。(三)賣廣告。賣廣告的好處是提高產品影響力。但是，產品影響力大，并不是產品質量很好的概念。何況，廣告宣傳的獲客成本非常高，有關網絡平臺網商媒體獲客成本高到300元/人，少的也達到了150元/人。這些成本也是要消費者來承擔的。加之茶葉是慢銷品，每一個人每一天的用量也難達到二十克。實際上，每天三五克用茶量的人為最多。(四)賣希望。希望，看起來美妙，實際上虛無縹緲，很遙遠！如果把健康做為希望，健康的人無所謂，而不健康的人又不能用喝茶來達到健康。如果把享受做為希望，享受的感受，有錢沒錢喝茶都行。如果把長壽做為希望，也不是喝茶的人個個都是長壽的人。如果把發財致富做為希望，其他方面發財致富人還多。提問者肯定不高興了，這么理解的話，茶葉就不需要營銷了？確實，茶葉并不神秘，如同市場上衣帽鞋襪，糧油米面一樣，是生活中的日常物質。茶葉經營者只要用平常的心態，去誠實經營就行。(喜茗堂龍新久)2020年8月15日生活中有茶，茶中有財富。關注喜茗堂！
這需要一個前提：好茶，沒有好茶，一切都免談。高端客戶大部分注重的是品質，好茶好喝，價格反而不是最大問題。 ：如何找到高端客戶，這個不難；第二：如何讓高端客戶認可茶，這個有難度；第三：如何讓高端客戶購買茶，持續購買，并能介紹和推薦客戶，這個最難。所有問題的關鍵是人，人有了，一切都好辦。種好茶和制好茶是前提，另外還有包裝設計，文化故事，科技元素，地域人文等概念。建立一個完整的營銷團隊，包括營銷政策是最重要的核心，有一個好的營銷團隊，可以說成功的一半。有了人，渠道，經營商，活動策劃、組織和實施都會迎刃而解。【茶業周刊】傳達信息、傳遞價值、傳播文化、傳承文明。歡迎關注，歡迎交流。
