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你要明白一個道理，領導給你布置工作，那么完成這個工作的主體就是你，而不是領導，領導提供任務的大方向，而你負責完成任務的具體細節，如果你問得太多，肯定會被領導批評，因為領導把所有事情都想清楚了再告訴你了，他自己做就行了，何必在通過你來做，而且，領導布置任務的時候，他也不知道他想要的是什么，他只知道一個大方向。為什么領導布置任務的時候只知道大方向，不知道具體想要的是什么，我想用一個買衣服的例子和吃飯的例子跟你說明
你要明白一個道理，領導給你布置工作，那么完成這個工作的主體就是你，而不是領導，領導提供任務的大方向，而你負責完成任務的具體細節，如果你問得太多，肯定會被領導批評，因為領導把所有事情都想清楚了再告訴你了，他自己做就行了，何必在通過你來做，而且，領導布置任務的時候，他也不知道他想要的是什么，他只知道一個大方向。
為什么領導布置任務的時候只知道大方向，不知道具體想要的是什么，我想用一個買衣服的例子和吃飯的例子跟你說明冬天到了，你想去商城買件冬天的衣服，這相當于你的大腦給你下了一個買衣服的命令。而這個命令只有兩個信息，1、買一件衣服。2、冬天穿的。3、到商城去買。至于是棉衣還是羽絨服或者是羊毛衫，都是你考慮的范圍，但并沒有明確是哪一種。
當你到了商城，你會看到琳瑯滿目的品牌，你會考慮你的經濟能力，在經濟能力允許的幾家品牌里進行挑選，至于說哪個品牌會最終獲選，你在接受買衣服這個命令的時候，并不能確定，只有在逛商城的過程中，慢慢挑選。
你進入到一家品牌店，也許棉衣價格過高，超過了你的預算，而羽絨服在打折，剛好符合你的預算范圍。但款式顏色都不是你喜歡的，最終你放棄了在這家購買的，打算去下一家逛逛。這也相當于你實施這個任務的具體過程中，這些問題才會慢慢顯現出來，而在你的大腦給你布置任務的時候，這些都是無法考慮到的情況。
你去到別家品牌店，發現不僅棉衣和羽絨服都打折，甚至一些換季的服裝也打折。最后，你不僅買到了冬天的衣服，還買到了夏季打折的衣服。
這么一個購物的過程，也就是大腦給我們布置任務的過程。你可以把大腦想象成領導，而你是執行這個任務的人。
當大腦布置任務的時候，他對細節也并不明確，只有一個大的方向和任務目標，就是購買一件冬天的衣服。至于是買棉衣還是羽絨服，價錢是多少，紅色還是藍色，買哪個牌子，這都需要你去商城挑選的時候具體告訴大腦。在他布置任務的時候，他也不知道，他也不能給你提供任何參考消息。
領導給我們布置任務也是一樣，比如：針對某客戶做一個推廣方案，領導能提供給你的信息只有客戶的基本信息，推廣的產品是什么，任務完成時間等這些粗略的信息。
如果你問領導：領導，這個方案要不要參照另一個方案，有沒有具體的要求，市面上通用的做法是怎樣，我需要更詳細的數據和實施過程，我才能做出這個方案。這些細節，并不是領導必須提供給你的信息，這需要你在方案制定過程中，自己考慮和完成的細節。你問領導這些東西，領導自己也不知道，而你被領導批評是肯定跑不了，明明是領導讓你解決的難題，你卻拋回讓領導來給你解答。
網上流行一個段子，男生和女生出去吃飯，男生問女生：你想吃什么呀？
女生：隨便。
男生：那吃火鍋吧，很久沒吃了。
女生：我最近在減肥。
男生：那吃四川菜吧，某地新開了一家，口碑不錯。
女生：昨天我和閨蜜去過了。
男生：那吃燒烤吧。
女生：我怕上火。
男生：那你想吃什么？
女生：隨便。
。。。。。。
這雖然是一個段子，卻反映了領導給下屬布置任務的一個過程。吃飯是目標，也就是這個任務的目標很明確，就是要吃飯。而至于吃什么口味，是這個男生（下屬）告訴她，而作為女生（領導），她也沒有具體的目標，需要你來告訴她，而不是她告訴你。
通過買衣服和吃飯這兩個例子，我們得到了領導布置任務的3個隱藏細節。
1、任務執行的主體是你。
2、任務執行時，領導只會提供一個任務的方向。
3、領導也不懂他想要什么，領導想要什么是在任務過程中由你發現。
當你明白了這3個隱藏細節，那么你工作的時候就知道什么該問，什么不該問，從而減少你被領導批評的幾率，也讓領導覺得做事。
小結：
通過買衣服和吃飯這兩個例子，雖然不能 反映出所有任務的實際狀況，但有4個信息是值得注意的，而最主要的信息，就是領導布置任務的時候，他也不知道他想要的是什么，他只知道一個大概的方向，而你作為一個任務的具體施行者，這個具體的東西需要你找出來，并交給他，這才是你任務該做的事情。明白這個道理，要想減少被領導批評的幾率，就不要問領導任務的這些細節，因為這是你的工作，而不是領導的工作。
接收任務的過程通過兩個實例已經分析清楚了，那么我們逐項來分析這3個隱藏的細節一、任務執行的主體任務分配下來，那么有一點就非常明確，領導是把這個任務交給你，完成這個任務的人不是別人，也不是領導，這需要你獨立完成。除非這個任務在分配的時候，領導明確強調這個任務是你和別人共同完成，那么才有可能這是個團隊任務。
明白了任務的直接負責人和完成人都是你，那么這個任務是否完成，如何完成，都需要你對這個結果負責。你可以求助同事，求助朋友，但他們并不對這個任務負責，他們只是一個輔助你的作用。
那么這個任務的所有細節，都需要你全權負責并承擔責任，我相信這一點非常容易理解，不需要在細說。
明確了主體，那么就開始進行任務的 步，分析任務本身。我有什么優勢，可以出色的完成這個任務。可以分這幾部走：
1、領導把這個任務交給我，我該如何做？
領導把這個任務交給我，是我之前做過類似的任務，有這方面的經驗。還是我 次接手這類型的任務，我要重新開始做？不要拿到任務，什么都沒考慮，就埋頭開始做了。多想想能不能有借鑒。
之前完成過類似的任務，那么在做一遍類似的任務就簡單了，按照之前的思路來做，在想想有什么需要補充的細節，那么任務基本不會出現什么大錯。
之前沒做過類似的任務，那么公司是否有類似的案例，或者其他同事曾經做過類似的任務，那么我就不需要像一只無頭蒼蠅一樣，找不到任務的切入點。
2、找到利于完成該項任務的資源。就比如上面說的，公司以前有沒有類似的任務案例，你可以找到當事人求教，或者拿到當時的執行方案作為參考，這些資源都有利于讓你完成任務，也不需要去問領導任務的事情，免得挨罵。
3、尋求外部的幫助。如果這個任務是新任務，大家都沒做過，那么就要尋求外部的幫助， 的就是尋找同事好友，讓他們給你提點建議，雖然他們沒做過類似的任務，但大家都在一個公司，也許有些情況他了解，而你不了解，他了解的情況可能對你的任務有幫助。最次的做法就是上網搜索，看看是否有類似的案例。
場景1：
小建，領導剛交代我做一份下半年的財務預算，我發現上半年的預算是你做的，我能不能借來做個參考？細節方面有不懂的能不能請教一下你？場景2：
小建，領導剛交代我做一份下半年的財務預算，但上半年是小紅做的，她已經離職了，我 次接手這個任務，現在沒什么頭緒，下班后我們去茶餐廳喝喝咖啡，你給我一些建議吧。通過這兩個場景，尋找任務的切入點，而不至于在領導任務指示不明確的前提下，把任務方向搞錯了。細節做錯了讓領導不滿意，還有修改的余地，方向錯了，換來的就只有領導的批評了。
小結：
接受領導的任務，在領導指示不明確的前提下，先分析領導哪里沒有說清楚，是任務方向沒說清楚？還是細節沒有告訴我？領導布置任務，都會把方向說清楚，即這個任務要你完成什么，意圖是什么，而不會告訴你如何完成。除非你連任務的方向都沒搞清楚，那么你可以在布置任務的時候直接詢問領導，否則其他的任何問題，都是需要你來告訴領導，而不是反過來。
當你了解了任務的意圖，其他的問題就不該在立刻詢問領導，而是尋找其他的幫助，因為領導沒義務告訴你，這已經屬于你的工作范疇了。
二、領導給出任務的大方向，細節問題由你來解決領導布置任務的時候，任務的方向才是重點，把這個點理解清楚了，做起任務來才不會偏離領導的布置任務的初衷。這個消息必須要明確，而且不能出錯，否則不管你如何努力，你的工作都不會得到領導的肯定。
所謂“方向不對，努力白費。”就是這個意思。
領導布置任務常見的說法：小明，我們的合作方張總，他想做一場推廣活動，宣傳他們公司的新產品，預算大概在10萬左右，你做一份方案出來。領導這樣布置任務，就是告訴了你這個方案的方向：推廣新產品。這個信息是最重要的，不是推廣舊產品，也不是推廣對方公司的品牌，是推廣對方公司新出的產品。
如果你按照推廣公司品牌的方向去做方案，即使你的方案做得再好再完美，最后交到領導手上，一樣會被領導批評一頓。
被批評的原因是什么？這個很明顯了吧，你的方案方向全錯了，得到的是另外一個東西，并不是領導希望得到的東西。
這時，雖然任務的方向你知道了，但還有一些小細節領導沒有布置明確，這種時候你該不該問？當然應該問，但這些小細節是幫助你完成任務的條件，而不是具體怎么做。
比如：王總，您剛才吩咐的任務我已經明白了，但有兩個小細節想和您確認一下。這個推廣活動是做線上還是線下的？對方有沒有人和我對接？有沒有具體的聯系人？這些問題不會引起領導的反感，這些問題屬于我要完成這個任務，還需要了解的細節。只有把這些細節問清楚了，才能把任務進行下去，所以這些問題必須要問，而作為一個領導，也會考慮到任務的實際性，把這些信息告訴你。
但是你換個說法就一定挨罵了，比如這樣：
王總，這個方案我沒做過，有方案給我參考嗎？王總，推廣新產品需要的資料，能不能給我？王總，這個預算有點少，能不能申請更多點？這些問題就屬于任務具體該怎么做，是領導需要你去了解并告訴他的問題，是需要你靠自己去了解，去查詢的問題，并不是由領導來告訴你。而你問這些問題，被批評是板上釘釘的事情，這些就是屬于不該問的問題。
小結：
聽明白任務的方向，詢問那些阻礙任務正常進行下去的問題，而不是遇到實際的難題該怎么解決，怎么解決是體現在你的方案中，也是領導想了解的事情，你問他他也不能給你解答，反而換來一頓罵。
把任務方向聽明白了，那么就可以開始進行任務的具體實施。不要問領導具體該怎么做，這是你的工作。
三、領導也不知道他想要什么，但他知道他不想要什么，你要把你有什么告訴他和開頭分享吃飯的故事一樣，女生不知道她想吃什么，但她知道她不想吃什么。領導布置任務也是一樣，他不知道最終方案完成是什么樣子，但他知道方案不是什么樣子。
這個說起來比較拗口，我想以一個實例來說明：
公司讓小建做一個新產品的發布會方案，方案中提到，在發布會現場會布置一些彩色氣球，在發布會的最后，這些氣球會爆開，里面會有一些彩色的紙片掉下來，以達成喜慶的效果。但這個方案被領導否決了，領導的意見是，這樣做危險性比較高，如果氣球在爆炸過程中，意外炸傷嘉賓就得不償失了，而且這些碎紙片，清理起來也很麻煩，增加了工作量。最后通過幾次修改，以燈光代替了紙片，領導對這份方案才滿意。在做這個方案之前，領導也不知道最終用燈光代替紙片，甚至沒想過會有這么一個環節，只有當方案做出來，領導審核之后，才能給出建議，而不可能在做方案之前，就告訴小建不要用紙片。
當方案呈現在領導面前，他才能對里面的細節做修改，給建議，哪些是他想要的，哪些是他不想要的。這個過程不能反過來，不能是你問領導要不要在發布會結尾做一個效果，由你來填充內容。這就屬于領導給自己安排工作，你來提建議了。而是你方案中提出要做一個結尾，做一個效果，讓領導決定這個效果好不好，需不需要。
當面對領導的指示不明確，不知道怎么干的時候，你要告訴領導你干了什么，為什么要這樣干。這樣干行不行，能不能做，這些決策才是領導的工作。
領導也不知道他想要什么，你要告訴他你有什么，他才能從里面排除他不想要什么。
這是一個工作的正常流程，不能顛倒過來。
小結：
領導不知道他想要什么，但他知道他不想要什么。只有你先告訴領導你有什么，他才能從你有的這些東西里面，給出他的建議，排除他認為不合理的東西，這才是領導想要的一份方案。
總結當面對領導的指示不明確，不知道怎么干的時候，你首先要考慮，任務的大方向領導有沒有明確的告訴你，阻礙你任務進行的細節有沒有？這些細節可以問清楚領導。其他的問題都需要你自己解決，你可以問同事，問朋友，網上搜索，但不能直接問領導。因為這些是屬于你的工作。
領導并不反感下屬問他問題，只是反感下屬問他不該問的問題。什么問題不該問？工作具體該怎么做不該問，應該是你把工作做完，讓他挑選他不滿意的地方，留下他覺得滿意的地方。
要想問問題不被領導批評，就要想清楚上面的這些情況，不要做一個職場“巨嬰”讓領導來給你解決問題。
我是王小明，一個職場領域的創作者，只分享職場干貨，不說職場雞湯，希望能和每一個職場人做朋友，有空點個關注吧～
我老公老家的一個鄰居二哥，身手不凡，讓我見識了什么叫做深藏不露。
我嫁給老公十幾年了，但卻很少回到老家去，一般只有每年的春節才會回去一趟。
所以對那里的鄰居我并不是很熟悉。
我們家鄰居有一個叫二哥的男人，四十多歲的樣子，看起來憨厚老實，話也不多，夏天的時候，總見他穿著一雙拖鞋，衣著也不講究。
但是每次回去，它總是對我們很客氣，家里的玉米花生青菜等都會讓我們帶出來，他是個熱心腸的男人。
當然我們回去的時候也會給他帶點禮物。
奇怪的是，我從來沒有見過他的妻兒。
后來我才從婆婆的口中得知，原來他是當過兵的人，以前也曾結過婚。
婚后五六年也沒有生小孩，后來檢查得知，說是他的質量不好，無法讓妻子懷孕。
他的妻子覺得沒有自己的小孩生活是不完美的，于是她提出了離婚。
二哥是個老實巴交的男人，自己沒有生育能力已經是很覺得對不起妻子了，所以妻子提出離婚后，他沒有二話就跟妻子去了民政局辦了離婚手續。
他離婚那會兒才是三十來歲，之后別人給他介紹的對象他都沒有再考慮過。
自從那次他幫隔壁村的一個大爺打了一條魚后，他終于也有了妻兒了。
那是一個夏天，二哥在干活回來的路上，看到一個大爺在河邊釣魚，他閑著沒事也過去跟大爺閑聊了一下。
大爺說，她的孫子生病了，需要一條江魚回去做藥引子，可是在這里做了有半個小時了，也沒有釣到一條像樣的的魚。
二哥看了一會兒，就回去了。
可是不久，他又來到跟大爺的跟前說，現在的魚兒不容易上鉤，我有更好的辦法幫你弄到魚。
只見他手里拿著一個彈弓，手上還有一條長線，線頭還綁著一根釘子，線的一頭卻綁在彈弓上。
大爺不知道他如何弄到魚，只是站起來看個究竟。
二哥從河邊走過去，突然“嗖”的一聲，二哥用彈弓把綁著釘子的繩子彈了出去。
然后他猛一拉繩子，露出水面的竟然是一條生龍活虎的，蹦蹦跳跳的魚。
大爺看得目瞪口呆，他活了那么久，年紀那么大，也 次看到這樣的打魚。
二哥說，這樣的打魚方法他平時很少用，甚至不用，也許是因為他并不喜歡吃魚吧，也可能覺得這樣的太殘暴了。
他說，空中飛行的鳥兒他也可以打中，但是他不會隨便給去打，他說不想“濫殺無辜”。
原來，二哥原來在部隊里參加過野外求生的活動，練就了一身的功夫。
果真是深藏不露啊。
自那以后，很多人漸漸知道了二哥有這個本領，但是別人怎么叫他去打魚，他都不去，不知道為什么。
后來，那個大爺的孫子的病也好了。
為了感激二哥，大爺為二哥說了媒，把他村里的一個帶著10女兒的寡婦介紹給了二哥。
起初二哥說什么也不愿意，后來經過家里人的勸，還有村里人的勸，二哥試著接觸了那個女人，終于在他45歲的時候又結婚了。
那以后，二哥就有了妻子，生活過得也很幸福。
祝深藏不露的二哥生活幸福美好。
我來回答這個問題吧。
上級領導打算辭職，作為直接下屬應該怎么辦呢？
總體來說，在這種情況下，可以說機會與風險并存。機會來自于你的上級崗位出現了空缺，如果你有足夠實力，那么也許下一步頂替領導位置的人就是你了。而風險則來自于，如果調來了新領導，也許就是“一朝天子一朝臣”了。
那么對這種情況應該怎么應對呢？這要看你是想求“穩”還是求“變”。而應對的方法也大概有這樣幾種：
，領導辭職之后最大概率可能出現的情況就是更換新領導。而更換的，最有可能的就是由更高一層領導班子任命，最簡單最直接的，一是由你所在部門的副職領導代理領導職務并全面主持部門工作；二是從其他部門調動合適的人選來擔任你部門的領導。這種情況下，你最該做的就是繼續做好本職工作，在領導更替和過渡時期保持穩定平和的心態，并以積極熱情的工作態度對待新領導的安排。一般來說，不管什么領導，都需要忠誠、踏實、業務能力強、工作有成績的員工和下屬，只要你不是那種處于邊緣化、游離化、不敬業、沒本事的人，就不必過于擔心領導的問題。正所謂“以不變應萬變”。這是求“穩”的策略。
第二，原領導辭職前，如果希望在接下來從事的新領域里快速展開工作、樹立地位、做出成績，通常會出現一種情況，就是拉攏過去的部下，尤其是自己器重和喜歡的下屬，動員他們跟自己一起辭職，并許諾給與更豐厚的待遇和回報。這時候，如果你信任原領導，對他辭職后的去向和即將開始的新工作同樣感興趣和抱有憧憬，并且自己也有離職的打算，那么也可以和原領導進行一次深談，深入了解領導的想法和打算，再做出自己的決定。一般來說，跟隨原領導一起辭職的人，要么是他的鐵桿擁躉，要么是非常看好和信賴這個領導的員工，一起辭職，就是報團取暖，這是一個初創團隊團結奮斗的 股動力，也是求“變”的策略。
第三，如果你實在難以果斷地做出或去或留的決定，那么建議你抓緊時間打聽和了解一下這樣幾方面的信息：1、你的領導辭職后是跳槽去了新單位，還是選擇自己創業；2、你的領導辭職后，是否仍舊可以以創始人、總經理等具有實際有效權利和話語權的身份開始新工作，是否對用人具有決定權；3、你的領導是否已經私下找過其他下屬，表示出希望帶領部分人員一起辭職并繼續在新行業新單位共同工作的想法；4、原領導辭職后，你所在部門的新領導最有可能由什么人接任，可能的接任者工作風格怎樣，與你的關系如何；5、你部門的副職領導與你的關系如何，是否對你的工作和崗位表示認可；6、你的單位近期是否有裁員計劃，哪怕是傳聞；7、你對自己的能力、貢獻、崗位匹配度的自我評價如何。這些信息將有助于你綜合分析判斷原領導辭職的原因、單位的發展前景以及下自己做出選擇后可能帶來的后果。
希望以上回答能給大家提供幫助。如果您在職場、就業、創業等方面還有什么問題，可以關注我的頭條號隨時溝通交流。
老北京的城市格局為“內九外七皇城四，九門八典一口鐘”。在明朝時期，單獨活動的地方在東四南大街一帶，叫做“勾欄”。“勾欄瓦舍”一詞就源自這里。乾隆年間在北京內城嚴禁開設，煙巷都搬到了前門和大柵欄一代，就是所謂的“八大胡同”。其實真正的“八大胡同”至少有十五條胡同，其中最出名的有八條。它們分別是“百順胡同”“胭脂胡同”“韓家潭”（現稱韓家胡同）“陜西巷”“石頭胡同”“王廣福斜街”（現稱棕樹斜街）“朱家胡同”“李紗帽胡同”（現稱大力胡同、小李胡同）。在20世紀初，前門火車站建成，臨近的八大胡同非常繁榮。尤其是時期老北京的娼妓行極度膨脹，聲名鵲起。其中最為著名的是賽（陜西巷上林賓館）和小鳳仙（櫻桃斜街的長宮飯店）。其中賽立下了八大胡同一等的各種規章制度。時期的分為四等。一等為“清吟小班”，二等稱為“茶室”，三等稱為“下處”，四等為窯子。老北京的八大胡同則是“清吟小班”和“茶室”的集中地。以此延伸到天橋地界還遍布著三四等和大量的土妓暗娼。賽和小鳳仙就是一等“清吟小班”里的姑娘。這其中三等數量最多，超過一二等的總和。一等“清吟小班”的不留住宿的客人，多是接待打茶圍的客人。她們隔著桌子陪客人聊天一個多小時，客人就把錢壓在茶碗底下。二等茶室就低一檔次，接待留宿客人。三等基本 是皮肉生意，四等就更下級一些。除了賣“鋪客”（皮肉生意），還要賣茶水瓜子一類的零嘴兒。當然后者的價格遠沒有前者多。按的規矩，一壺茶一盤瓜子就代表茶客“開了盤子”，底錢是一塊錢。出手大方點的開雙盤兩塊錢。但是開了鋪客的錢就要十二塊銀元。分錢的時候，娘姨伙計各一塊，老鴇、老板各分五塊。老板再從五塊錢當中抽五毛給。一擲千金的客人也有，但是到了手里就沒剩多少了。作者：“小方說歷史”團隊歡迎關注公眾號“小方說歷史”雲緋歷史號：故紙堆間歡迎點贊和評論
肯定焦慮的。78年的，月薪8000，家里有自建房一棟，兄弟姐妹都成家了，父母都已經去世了。至今沒有結過婚，也沒有孩子。
小李十五歲就從四川到福建打工，從一個雜工開始做起，一步一步成為師傅，如今每個月到手8000塊。工廠不包吃不包住，他又要抽煙，喝點小酒，每個月大概只剩下3000塊，一年也攢不了多少錢。
去年，小李在老家花了40萬蓋了一棟小別墅，20萬是自己的，10萬是借的，還有10萬欠著的。蓋房子是想著要結婚的。好不容易房子蓋好，小李才發現現在很多女孩不把自建房當房子。她們都希望房子是在縣城買的， 是全款買的。親戚看他在老家討老婆估計是不可能了，就勸他到福建一邊打工，一邊找老婆。
如果在福建那么容易找到老婆，哪里會光棍到現在呢？早在十年二十年前就應該娶了。現在這個年紀已經是難上加難的事情了。
年后，一個老鄉給小李介紹去福建當上門女婿。其實，年輕的時候也有過很多次這樣的機會。但是每次一聽到當上門女婿他就拒絕了。他有一個哥哥也給別人當上門女婿，小李覺得哥哥好像過得很憋屈，所以年輕氣盛的他根本不想去當上門女婿。這次不一樣，小李覺得如果不抓住這個機會，他可能要一輩子打光棍了。
這是一戶二女戶，福建向來重男輕女，家里沒有兒子的，一定會把女兒留一個當上門女婿。老鄉也是在這個村子當上門女婿，生了兩個兒子，大兒子都上高中了，小日子過得不錯。
老鄉告訴女方，小李是88年，高中學歷。不知道老鄉是真不知道小李的年紀，還是故意說謊的。這說謊也沒有跟小李打招呼，女方一聽小李是78年的，臉直接就黑了。人家是89年的，還是個大學生，怎么看得上小李這個78年的大叔呢？本地單身男子條件可多比小李優秀。女方當時同意看看，主要還是因為小李這個老鄉是一個特別老實的人，大家找上門女婿都以老鄉為標準。這個年頭，有太多不省心的上門女婿。
小李水都沒有喝上一口就出來了。他萬萬沒想到，自己一個大男孩，還有一個技術傍身，居然想當上門女婿還被嫌棄。其實在之前，小李有很多機會可以娶老婆的，但是他一次又一次錯過，而且歲月不饒人！年紀擺在那里，成為擇偶的劣勢。
小李的原生家庭是非常窮的，親生父親很早就去世。母親再嫁兩次，兄弟姐妹一大群。但是，如今的社會白手起家太難了，底子不好，不是一代人的努力就能馬上翻身的。兄弟姐妹都在全國各地打工，大家混得也不是很好。一年到頭大家也聚不齊一回。母親去世后，小李就曾經四年才回一次家。因為母親不在了，家也不像家，覺得沒有歸屬感，也就不愛回去了。
2008年，小李春節回了一趟老家。那個時候母親還在，他也才30歲。小李自己覺得年紀不大，可是老家很多人都結婚得早，母親決定這個年紀已經是大齡青年了。那個時候男女比例看起來還是比較平衡，找老婆相對是比較容易的。小李家里窮，這是他的 個劣勢。
母親是比較有自知之明的。她給小李找了一個23歲的女孩，家里也是窮，算是門當戶對。女孩長得也是好看，就是懷孕八個月了，很快就要臨盆了。女孩也是到外面打工，談了一個男朋友，肚子都大了，男方父母居然不同意，最后只能分手回家。女孩的父母跟小李的母親是認識的，他們覺得小李是一個老實人，愿意把女兒嫁給他，也不要彩禮。
當時只要小李點頭，兩個月后他就可以直接當爸了。但是小李拒絕了，他不能接受這樣的女人，更不可能接受她肚子里的孩子。小李骨子里是一個非常傳統的男人。母親苦口婆心勸小李，說這個女孩是好女孩，從小看著她長大的。只不過是不小心遇到負心郎，這個馬上領證就能當爸爸，有什么不好的。可是，小李說什么都不愿意。他覺得娶一個送一個，別人會笑他的。他以后走出去都沒有面子。
元宵過后，小李就馬上又跑到福建打工。臨走的時候母親告訴他，將來娶不到老婆那才真的沒有面子。小李覺得自己才30歲，不應該委屈了自己。只是后來社會發展得有些快，女人越來越金貴，二婚三婚的都很搶走。
2010年，母親去世了， 的遺憾就是沒有看到小李成家。從那以后，沒有人再關心小李的婚事了。
小李是一個傳統的男人，他把婚姻和家庭看得很重要，他覺得婚姻是必須的，他是想要娶老婆，想要生幾個自己的孩子。當時，他還是很有信心的，覺得自己 可以找到初婚的女孩子。他開始變得主動起來，只要看到工廠里有未婚的女孩他就主動追求起來。給人家送花，送奶茶，錢也是很舍得花的。
2013年，35歲的小李終于追到一個女人，當時他太喜歡那個女人了，覺得就是給她家當上門女婿他也愿意。女人是江西的，比小李小三歲，有過一段短暫的婚姻，但是沒有生過孩子。他們在一起一年多，女人也知道小李家里窮。但是看他勤勞，特別肯干，還是一個技術工，覺得以后只要一起努力，房子車子什么都會有的。
小李打算跟女人領證，女人卻說要回去跟父母商量商量。那一年，女人帶著小李回江西老家。當時小李勝利在握，覺得既然愿意帶自己回家，這婚事一定是成了。女人的父母對小李沒有什么意見，但是他們都不想讓女兒嫁得太遠。小李之前就聽說了，一般父母要讓女兒出嫁，一定是會先推辭推辭，表示舍不得女兒出嫁。男方只要多說幾次，事情也就成了。
但是小李提了幾次親，說要去領證，女方的父母還是不同意。小李表示自己可以留在江西發展，一定好好工作，將來可以在江西買房，把日子過好來。小李還承諾會把兩個老人當成親爹媽侍候。可是小李這番話只是感動了自己。
女方父母提出一個要求，讓小李給28萬的彩禮錢！小李當時嚇得說不出話來，女人頭婚的時候已經拿了18萬的彩禮，這二婚居然要28萬。他們卻說，江西就是這個行情，每年的彩禮錢都是不一樣的。他們還說，沒有讓小李買房買車就不錯了，如果連彩禮都拿不出來，那還結什么婚。
小李是想結婚的，但是他手頭沒有那么多錢。他就說，讓他分期付款，一年給一點，但是人家不同意。這個年頭，借錢又不容易，打了幾個，人家都說沒有錢。一說是湊彩禮錢，別人還笑他。有人還說他肯定是被騙了。一圈下來，也沒有借到錢。
很無奈，很心痛，最后只能分手。跟江西女人分手后，小李的女人緣越來越不好。可能年紀也大了，工廠那些未婚女孩都比他小了十來歲，根本也說不上話。有一次，小李追求一個本地女孩，話都沒有說上兩句，人家哥哥就跑到工廠來警告我，說癩蛤蟆想吃天鵝肉，必須離他妹妹遠一點。當著那么多同事的面前，小李羞得無地自容，自尊心受到了嚴重的打擊。
現實的女孩談不到，小李就開始在網上找，覺得網上的女孩不會那么現實。等到聊出感情了，自然就不會那么物質了。他確實也聊了幾個，可是都沒有聊熟，女孩就要讓他幫忙買東西。小李一邊沒有什么錢，確實也怕花錢，怕被騙，只要人家讓他買東西花錢，他就不跟人家聊天了。
身邊有很多像小李這樣的光棍，大家一副破罐子破摔，無所謂的樣子，就等著當五保戶。但是小李不一樣，他心里是非常渴望娶妻生子，想當爸爸，想當爺爺。所以，他走到哪里就吩咐別人幫自己介紹對象。這年頭，父母不在了，除了自己給自己操心，還有誰會為自己操心呢！焦慮是肯定的。
這幾年碰上，小李回了老家暫時就沒有出來。大家都勸他把家里的房子蓋一蓋，不管能不能找到老婆，好歹是個去處。況且這個年頭，沒有房子根本是不可能娶到老婆的。
在老家這段時間，小李看到鄰居家的那個女人，人家后來嫁給同村的一個男人，又生了兩個孩子。當年肚子里那個孩子已經要上初中了。女人看起來好像過得不錯，比以前還要漂亮。女人也是笑著跟小李打招呼，不曾在提起以前的事情了。
小李一邊蓋房子，一邊吩咐親戚幫他看看有沒有適合的女人。不管幾婚的他的愿意， 的要求就是女人不能結扎，他想要生一個自己的孩子。這期間，也有喪偶的女人對小李有興趣。但是又覺得他年紀太大了，過幾年可能也干不了活了。
好不容易房子蓋好了，還欠著不少錢。老家又找不到合適的女人，后來一聽老鄉要幫自己介紹當上門女婿，他馬上又跑到福建。沒有想到居然碰了一鼻子灰。
到了這個年紀了，有人鼓勵小李不要放棄，男人四十一枝花，機會還是有的。有人則勸小李放棄結婚的計劃，一個人好好過日子。小李實在不甘心，自己這么努力，難道最后還得混個五保戶。
如今，小李又在工廠打工。他有了新的計劃。以前，總是存不到錢，花錢大手大腳的，跟同事出去吃飯，總是搶著買單。這幾年在感情上一直碰壁，主要是經濟實力不足。福建這個女孩嫌棄自己年紀大是一個原因，如果自己手里有個幾百萬，估計人家也會考慮一下。
以前，他一個月8000，可以花5000，甚至更多。所以一年到頭也沒有攢什么錢，本來一人吃飽全家不餓，居然蓋個房子還要欠錢。當務之急，一定要努力攢錢把債務還清了。如果真要做一輩子的光棍，也是要多攢點錢的。
在我國，像小李這樣的單身男子實在太多了，他們大部分都是被動剩下了的。年輕的時候，高不成低不就。年紀大了，卻沒得選擇。父母在，還有去處。父母不在，兄弟姐妹都有自己的家庭，自己走哪里都成為一種意外。
焦慮肯定是焦慮的，但是一定要好好調整好自己的心態。如今的社會發展得，越來越多的人覺得婚姻已經不是必須品了。好好保重身體，好好賺錢，才是最實在的事情。
明顯的有三點原因，但是在背后應該還會有其他原因。
：在目前頂流既是號召的社會，一線頂流藝人的塌方應該不僅僅是針對于藝人自身的塌方，而是以他為主要組成的一股勢力的塌方，一方面是這股勢力觸及到了社會制度的底線而且涉及到了嚴打的時間段，例如吳某某涉及到的未成年人，挑戰著公眾對于法律的平衡，另一方面有可能就是這股勢力被資本拋棄，決定不再投入大量的人力物力來欲蓋彌彰。
第二：作為藝人，當進入到這個行業 天就要做好準備，藝人不僅僅是唱歌，演戲，作為愛豆他還是很多粉絲的精神寄托，因此不允許這些人將一些烏七八糟的行為展示在大眾視野，他們 必須要潔身自好，這不是對于愛豆的個人要求，而是對于這個行業的要求。
第三：見怪不怪，在公眾的印象中，一個是清純的化身，一個是成功、風流的代名詞，所以對于認知的沖擊是截然不同的結果，也會產生不同的媒體效應
愛豆在目前的娛樂行業有不成文的規定就是認為談戀愛就是失業，一夜掉粉百萬已有很多佐證，因此藝人就會分兩類，一類感情為先及時公布戀情，一類辛苦隱瞞一旦暴露影響人設，都是在賭。因此像李某某不可能以戀愛的達成身心的愉悅，而只能選擇認為最安全的，那就是絕不拖泥帶水。而校長則不同，因為他的成功一方面表現在金錢，一方面表現在美人相伴，所以不斷地更換才是彰顯身份和能力。兩個截然不同的人設也就造就了不同的生活。
